Jaarverslag
Ieder jaar kijken we dankbaar terug op alle activiteiten en diensten. Ons jaarverslag biedt een overzicht van de financiën, hoogtepunten en ontwikkelingen binnen onze organisatie. Download hieronder de jaarverslagen om meer te lezen over ons werk en onze missie.
- Jaarverslag 2018
- Jaarverslag 2019
- Jaarverslag 2020
- Jaarverslag 2021
- Jaarverslag 2022
- Jaarverslag 2023
Doelstelling
Als Stichting InterChurch willen we er met name zijn voor jeugd in onze omgeving in de leeftijd van 15 tot 30 jaar. Jeugd die niet meer of niet vaak naar de kerk gaat willen we graag activeren en enthousiasmeren over het geloof en de kerk. Daarnaast willen we de actieve jeugd iets extra’s bieden. Samen willen we over kerkmuren heen kijken en jongeren uit verschillende kerkdenominaties met elkaar verenigen en verbinden. Dit willen we bereiken door een aantal InterChurch diensten per jaar te organiseren op verschillende locaties. Op dit moment organiseren we InterChurch diensten in Putten, Ermelo, Nijkerk, Zeewolde en Elburg/Oldebroek.
Activiteiten
De voornaamste activiteit is het organiseren van christelijke (kerk)diensten in de omgeving van Putten, Ermelo, Nijkerk, Zeewolde en Elburg/Oldebroek. Hierin staan twee zaken centraal. De muziek is een belangrijk onderdeel binnen deze activiteit. De InterChurch band speelt muziek die met name de jeugd aanspreekt. Daarnaast nodigen wij een spreker uit die feeling heeft met de doelgroep. En behandelen we thema’s die onder de jongeren spelen. Bijvoorbeeld je relatie met Jezus, je geestelijke gezondheid en omkijken naar de ander. Alle activiteiten worden georganiseerd zonder winstoogmerk.
Inkomsten verkregen
Stichting InterChurch ontvangt haar inkomsten uit verschillende bronnen, die gezamenlijk bijdragen aan het organiseren van onze activiteiten en diensten. Ten eerste genereren wij inkomsten door middel van collectes die plaatsvinden tijdens onze kerkdiensten. Deze collectes vormen een belangrijke bron van financiële ondersteuning en worden mogelijk gemaakt door de vrijgevigheid van de bezoekers.
Daarnaast ontvangen wij bijdragen van kerken die ons ondersteunen in het realiseren van onze missie. Deze bijdragen maken het voor ons mogelijk om op diverse locaties diensten te organiseren en zo jongeren uit verschillende kerkelijke achtergronden met elkaar te verbinden.
Tot slot mogen wij rekenen op giften van bedrijven en particulieren. Deze donaties zijn van grote waarde voor onze stichting en stellen ons in staat om onze activiteiten te blijven ontwikkelen en groeien. De steun van deze betrokken bedrijven en particulieren bevestigt de waarde van ons werk en helpt ons onze missie te realiseren.
Vermogen beheerd
Ons vermogen wordt beheerd met als doel om jaarlijks de beschikbare gelden volledig in te zetten voor het organiseren van onze diensten. Aan het einde van elk jaar maken wij een afrekening op met de deelnemende kerken, die het eventuele tekort aanvullen. Hierdoor sluit Stichting InterChurch elk jaar financieel neutraal af.
Met de voortdurende groei van onze stichting is het echter essentieel dat we onze financiën goed blijven beheren en inzicht houden in de inkomsten en uitgaven. Dit stelt ons in staat om onze activiteiten voort te zetten en te blijven uitbreiden, terwijl we tegelijkertijd een verantwoord financieel beleid hanteren.
Vermogen besteed
De ontvangen gelden worden zorgvuldig besteed om onze diensten mogelijk te maken en kwalitatief hoogwaardig te houden. Een aanzienlijk deel van de uitgaven gaat naar de techniek voor de diensten, verzorgd door onze vaste leverancier, Radiate B.V., die zorgt voor professionele ondersteuning op het gebied van licht, geluid en beeld.
Daarnaast vergoeden wij de bandleden die tijdens de worship spelen, inclusief reiskosten, zodat zij zonder financiële belemmeringen kunnen bijdragen aan onze diensten. Voor de sprekers die tijdens de diensten het woord nemen, wordt eveneens een vergoeding uitgekeerd als waardering voor hun inzet en voorbereiding.
Verder maken wij kosten voor het onderhouden van de bankrekening en het beheren van onze website, die essentieel is voor de communicatie met onze doelgroep en voor het delen van informatie over onze diensten en activiteiten.
Bestuur
- Veldman – Bast, Alieke Albertha – Voorzitter – Gezamenlijk bevoegd
- Lichtendonk – van de Kamp, Marleen Lubette – Secretaris – Gezamenlijk bevoegd
- de Buck, Rochelle Matthea – Penningmeester – Gezamenlijk bevoegd
Beloningsbeleid
Er is geen beloningsbeleid voor de bestuurders en beleidsbepalers.